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智鹏|如何对待出走的人才(下)

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所以我希望当高数字仍然很小时。老师能够投入一点钱,这是对顶级群体的良好观点。 Hongtuga今天真的不需要钱。这一次,招募合作伙伴招募了30名,并有四个月的粮食储备。

因为我从顶级班级出来,我跟随了16次《演说王道》,并通过你进入了培训和教育行业,这是一个例子。我觉得如果高人物变得越来越大,从内心深处,我不得不向老师报告我们高调的现状,并希望与老师建立真正的联系。山顶集团如此强大而富有。它在同一年无法投资我们。如果我们可以投资一部分,我们将遵循2000万的估值,即使我们只投资1%或10%。这是我希望得到老师支持的地方。从另一个角度来看,形成了这种关系。这意味着我可以为峰会做很多事情。

高宏图正在不断快速发展,并且已经过了生存期。所以在这个时候,我知道如果你投资高调,就不会有一分钱的损失,并且在你敢于向你报告之前,将来会有巨大的回报。

老师:您估值2000万的基础是什么?你说你现在收到了很多代理商,代理商的价格是多少,服务是什么?你说你可以为峰会做很多事情,你能为峰值做些什么?

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学生:2000万的估值是这样的。我们正在招募合伙人股东,估值为2000万。在此之前,我们招募了2万元的股东,计划发行10%的股份,招募50人。在招募合作伙伴股东的过程中,我们将在8月1日之后进行销售和增加,价格将调整为40,000。这意味着8月1日学生将花费4万元与另外49人分享10%的股份。这个概念是什么? 10%的股东股东将来会销售越来越高的股东。预计实际募集资金将超过300万元,估值将越来越高。

合伙人实际上收入很低,只有1万元。 1万元的合伙人,给他一个完整的退货课程或沙龙价值约8万元,投资1万元,他将来将收回8万元。这次我们收到了30个合作伙伴并返回了他的上半级裁判,只留下了公司一半的钱。

我们拥有30,000名正式会员,10家俱乐部,600家代理商,51家合作伙伴,9位股东和合作伙伴股东,这是评估的基础。

老师:经纪人多少钱?合伙人多少钱?合伙人股东?

学生:代理商999元,合作伙伴10000元,股东1 + 30,000元。也就是说,首先成为10,000的合作伙伴。经过半年的调查,将再支付30,000股成为股东。价格一直在上涨。计划到明年年底将合作伙伴数量增加到30,000。合伙人股东上涨至3 + 90,000。

你好老师。

学生:我能为峰会做些什么?我现在可以独立打开两个或两个晚上或两天一夜,《口才之道》,《成交方略》,《初级演说班》,《智慧演说班》。《初级演说班》已经打开了七个问题。

《口才之道》也是一个能源和商业智能教育课程。这次,《口才之道》先后卖掉了很多合作伙伴。我可以做高峰期的销售。只要我没有一个备受瞩目的省份,我可以通过两天的《口才之道》卖出它,我可以出售《演说王道》。我相信凭借我目前的发言能力,我会卖掉顶级的,我一定会有很好的成绩。

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高宏图已经取得了轻松的资产,俱乐部还没有租用任何场地。这是合作。该公司每月花费约3万元。到目前为止,我们公司只有五名员工,因为我们已将代理商,合作伙伴和股东转变为我们的团队。

老师:好评。

学生:感恩节老师。

学生和老师之间的对话已经完成。学生松了一口气,因为当他与老师沟通时,无论将来如何,他都不会后悔也不会道歉。

现在问题又回到了老师那里,投票而不投票是一个问题。不投票,红土高速的快速发展将来会验证老师的眼光和模式。没有远见和模式的领导者不太可能成为领导者。投资将证明在这个企业中留住人才的机制需要改进,而且应该很久以前就已经完成了。

小心离开你的企业的人才,你的商业模式的所有问题,他会看着它,他将是你的颠覆。

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如何对待留下的人才? (上)

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